​​特定処遇改善加算について

【入職促進に向けた取組​​​】

1.　法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

2.　他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

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【資質向上やキャリアアップに向けた支援】

1.　働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

2.　上位者・担当者によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会確保　（誓約）

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【両立支援・多様な働き方の促進】

1.　職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

2.　有給休暇を取得しやすい雰囲気。意識作りのため、具体的な取得目標を定めたうえで、取得状況を確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

3.　有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制度により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

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【腰痛を含む心身の健康管理】

1.　短時勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等、健康管理対策の実施

2.　事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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​【生産性向上のための取組】

1.　現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

2.　介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が必要なもの）、情報端末、（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

3.　業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

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【やりがい・働きがいの醸成】

1.　ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた職場環境やケアの内容の改善を行っている

2.　利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会を設けている